2019年亚马逊无货源店群模式ERP管理系统,无货源亚马逊是否真的能够有利润?

谈到2019年的跨境电商行业和亚马逊平台的运营,很多人都感到超出以往的压力:美国市场这边,中美贸易战最让人揪心,固然暂缓三个月执行,可最后的靴子不落地,一切都是不肯定的;欧洲市场呢?VAT税务问题曾经是箭在弦上,要么依照平台请求和各国法规注册税号按章征税,上有政策下游对策;至于其他市场,竞争日益剧烈就不说了。

也正由于此,很多卖家谈及2019年的亚马逊运营战略,常常会有不少担忧,以至有点出路未卜心灰意懒的状态。前行的路不容易,但我本人的觉得是,慎重一些是有必要的,但由于不肯定的要素多而丧失了前行的勇气,那只能是你本人的事情了。

2019年的亚马逊运营也会有更多时机,但在抓住时机的同时也需求付出努力,我们能够释放思想,借助于平台的新政策以及其他平台的一些运营经历,把这些经历综合汇总,应用于亚马逊的运营中,假如真能做到这般,其成果还真的一定黯淡。

我将2019年的亚马逊运营思绪做如下总结:

1、亚马逊平台气质不变,在2019年,精品化选品,精密化运营仍然是运营的主色彩。

亚马逊平台历来与其他几个平台(速卖通,Wish,eBay等)不同,在精品化选品的根底上,根据精密化运营的战略,调动各方面资源打造爆款不断是其重要特征。2019年,固然亚马逊的竞争会加大,面临的政策性门槛会增加,但这样的运营战略不会有大的变化。用心努力的卖家,能够坚持这样的运营思绪,精选产品,然后努力打造,爆款形式能够减少资金压力,进步资金周转率,最终这些都会变现真实的利润。一个爆款降生远胜过多个腰部排名的产品,也远胜过其他平台铺货的100个产品。

2、低价产品低价玩法,小资金也能够撬动大利润。

关于卖家来说,亚马逊2019年最大的也是最让小资金量的卖家兴奋的政策调整无疑是销售佣金费率的调整了,2019年2月19日之后,关于低价产品,从原来的最低1美圆或2美圆的佣金调整到最低0.3美金,这个调整,不只仅在于费用的俭省,更关键的是,这样的佣金费率降低,很多低价产品有了存活和开展的可能性。

虽说跨境电商难做,但每一年,身边总会呈现那么一些靠着三五万的资金做到赢利三五十万的卖家,没有阅历过的人总觉得这是讲故事,可跨境电商行业还真的合适屌丝卖家攫取第一桶金,而亚马逊的这次佣金费率调整,则无异于给这些小卖家一个加持和崛起的大好时机。假如是公司团队和转型企业,相对有些资金实力的,能够投入个50-100万,一年撬动上千万的利润也是很值得去搞的。

置信随着新费率政策落实,亚马逊平台上的低价产品会更多,也必将有一批卖家以相似于Wish平台上1+1形式运营并快速崛起。世道历来困难,但也历来不短少时机,希望可以抓住这波时机的人是你。

3、高价产品高价玩,多SKU,自发货,零库存,同样能够玩得转。

而假如关于低价产品不屑,觉得低价产品搬砖太累的卖家,假如你正好也有一定的资金量,无妨把运营的重点放在高价产品上,多高价钱的产品?销售价钱在40-200美金以上的。卖一个是一个,把选品放在选高价的规范件产品上,多选一些SKU,然后,采取类铺货形式,和四大商业快递直接签协议,卖出一个订单,向供给商订货一个,然后,用商业快递快速发货给消费者。如此这般,既不需求备货(至少不用大批量备货),加快了资金周转率,降低了运营的风险,又能够确保客户快速收到货,不致于在发货时效方面有什么不称心的。

为什么是“类铺货形式”呢?自发货的方式能够合适后期打造爆款,增加发布新品的频率。一个产品上架,假如产生了订单,很好,假如稳定的产生的订单,那更好,而假如长期不产生订单,无妨删除后作为新品的方式重新发布,如此一来,几个月能够上到上万个SKU,而关于销量不好的产品停止重新+重复的发布,算是”类铺货形式“,市面上也有很多称作亚马逊无货源、亚马逊自发货、亚马逊店群等多种叫法。

对不FBA小卖家,无妨借助ERP系统去选择开发新的产品,关于没有经历的小白,能够选择亚马逊自发货(无货源)形式去展开国外市场,也有客观的利润,在赚取利润的同时,也为本人后期打造走FBA奠定了坚实的根底。

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