单月单店5到10万营业额,跨境无货源亚马逊是怎么做到的?

最近私信中经常遇到一些没有经历的新卖家和不太胜利的小卖家这么问:有什么好的选品方吗?不晓得卖什么的问题。

也经常遇到一些运营中的卖家,不晓得他们做的范围和情况,却可以感遭到他们的焦虑:某上市公司亏损了,跨境电商行业是不是没希望了,该怎样办呢?

固然每次遇到诸如此类的讯问,我的确可以极尽可能的为他们提供一些个人的见解、倡议、意见和办法,但在提供倡议之外,我也总在想:一个卖家做不出业绩,真的是办法上出了问题吗?

我内心给出的答案常常能否定的。

新手卖家做亚马逊无货源不晓得卖什么好?跨境电商如何选品?

 

很多关于讯问选品办法的卖家,当我反问“你都看了哪些产品,能否给我举几个例子”时,他们常常吱吱呜呜无从应对;

而讯问为什么本人的产品上架了没销量的卖家,也根本上说不出本人的竞争对手(们)是谁。

每当面对这种状况,我只能是一声叹息,遇到熟习的学员,我会提示:少谈办法,多多行动!

是的,无论是跨境电商,还是创业自身,少谈办法,多谈行动,的确是十分重要的思想。

试想,面对一个十个月的孩子,你教给他再多的跨栏的办法,又有什么用呢?倒不如引导他,从踉跄学步开端,一步一步的走,一个栏一个栏的跨,当锻炼的量足够大,无论是走路、跑步还是跨栏,他都表现得不会太差。

跨境电商不也是如此吗?不会选品,与其研讨100种选品办法并为之喝彩,不如踏踏实实的一款产品一款产品的看,看得多了,孰优孰劣你自然是晓得的。最可怕的是,历来没看过几款产品,却叫着本人不晓得该怎样选品。

卖油翁通知我们:无他,唯手熟尔!

关于选品,又何尝不是如此!

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再来看运营,很多卖家觉得运营是一门很深邃很复杂的学问,然后为本人做不好运营找了无量多的借口和理由,可是,那么多的竞争对手们,为什么人家做得挺好,偏偏你就做不好?!

借用我经常说的一句话“竞争对手才是最好的教师”,我想问,你有从内心认可这些在同一战场上竞争的教师们吗?再借用第二句话,“但凡你没有做到的和没有想到的,你的竞争对手都替你做到了”,你有真的认真剖析过竞争对手们的各种行为吗?

假如答案都能否定的,你做不好运营也是必然的。

我不断觉得,选品也好,运营也罢,假如我们不行动,再小的事情,都不容易达成,而一旦我们用心去做,再大的事情,我们也能够找到答案并一步步趋好。

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当你学会了换位考虑,而且当你想明白了这些问题,为每个问题都找到了答案,你会发现,选品不再是问题,而运营也同样不再是问题。

别为本人的懒散找借口,当你迷茫于没有方向时,当你纠结于不晓得该怎样做选择时,无妨提示本人:少谈办法,多多行动!

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